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市管局接待科科长竞聘演讲稿

市管局接待科科长竞聘演讲稿

更新时间:2021-01-30 11:19:26

竞聘演讲稿

以下是为您推荐的《市管局接待科科长竞聘演讲稿》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!

市管局接待科科长竞聘演讲稿第1篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我怀着激动的心情来参加局(办)举行的竞职汇报,首先感谢组织 上给我提供了一次难得的学习锻炼和竞职竞争的机会。同时,也感谢领导对我的信任和关心,感谢同志们对我的理解和支持,下面我将参与竞争的想法和做法汇报如下,供领导和同志们参考:

一、本人基本情况

本人19年出生,1980年参加工作,1992年在市政府接待处工作,1996年到市管局(接待处)工作,二十年来一直从事着接待工作,从没间断,完全具备了接待人的素质和素养。可能领导和同志们要问:为什么要来参加这次竞职演讲,我想用三个一字来回答:一是热诚一项工作,二是干好一番事业,三是体现一种价值。

二、本人的基本优势

1、根据此次竞争上岗工作的性质、特点和要求,我认为做好接待科科长的工作,本人具有一定优势,因为本人从事接待工作二十多年来,从没出现过失误和差错,富有着接待工作经验和掌握着接待工作规律,经过多年在机关的工作,使自己的自身素质不断提高,从小受到良好的家庭教育,对党忠诚,政治立场坚定,能够遵守组织纪律和各项规章制度,在大是大非面前头脑清醒,思路清晰,有坚定的理想、信念和良好的道德品质。在现实生活和工作中能够实事求是按原则办事,正确的处理好公与私的关系,从不计较个人得失,工作中能吃苦耐劳、乐于奉献,服从领导的管理,尊重老同志、团结新同志。本人做人的方式是:与人为善,助人为乐。

2、接待工作是以人为本,注重细节的一项工作,因此,这项工作做起来是比较庞大繁杂、事无巨细,本身对工作付出的很多,却难以看到成绩和效果。因此,本人对待工作的态度立下了三句话:一是要有对事业的忠诚,二是要有对爱岗的精神,三是要有对使命的责任。要想做好这份工作还需要一定的文化知识和较强的社会综合知识,并且还要有一定的各种社会关系来服务于本职工作。

3、勤奋学习、钻研,提高工作能力,在主持处(室)工作以来,本人能够按照领导的意图,带领着处(室)全体工作人员,一直都在循序渐进的改革和有条不紊的发展,使处(室)面貌年年都有新的改观和变化,本人经常利用空间学习、读书、看报,掌握时事政治、新闻,不断提高自己的文化修养和知识水平。

三、本人竞职科长后对工作的基本想法,如果本人幸免竞职成功,

  

   我将会从以下几个方面改善和加强处(室)工作:

1、加强制度建设,现有的接待制度已经满足不了现实的需要,我们要与时俱进,重新改进制定新的接待制度,通过新的接待制度,进一步规范管理,提高接待工作质量。

2、更好的做好目前的日常工作:一是给接待办的各位主任搞好服务,二是完成好每年的工作目标和工作任务,三是要搞好处(室)的建设与发展。

3、接待工作的改革即将开始和三公消费的公开日益临近,处(室)的工作人员要拿出具体的办法和措施,提供给领导作为参考,来面对新形式下的接待工作体制。

4、加强全处(室)人员的学习意识,提高人员思想素养和业务知识能力,对接待处的工作人员,每人能够得到一次正式、规范、系统的培训,时常参加接待相关部门组织的业务学习和经验交流。

5、在条件允许的情况下,将对处(室)的办公条件和其它硬件,加以改善和增强。

今天我向各位领导和同志们表个态,不管今天竞争结果如何,我都会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽职尽责的做好各项工作,请领导和同志们放心。最后我承诺,我将会与在座的领导和同志们:精诚团结,相会给力,齐谋发展,共享未来。提前祝各位:新春愉快,身体健康,万事如意!谢谢大家!

市管局接待科科长竞聘演讲稿第2篇

尊敬的各位领导,同事们:

  上午好!

  非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。

  20xx年x月,我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作,期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己,凡事从大局出发,把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历,使我具备了较强的执行力,我认为自己有能力胜任这个职位,其理由有三:

  一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员,一直以共产党员的标准严格要求自己,注重政治理论学习,遵守党纪党规,依法依规办事,时刻保持共产党员的先进性,维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面,为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。

  二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作,坚信“办法总比困难多”,在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上勤于思考,善于找差距,培养了扎实的工作作风,较强的业务能力和工作责任心。

  三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力,在xxx科工作期间,能协调同事较好地开展各项工作,带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作,其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。

  今天,如果我能够竞选上这一职位,我将在工作思路上寻求创新,在管理模式上寻求改进,在目标任务上寻求突破,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则,继续深化窗口的标准化、规范化建设,建立精细化工作操作规程,努力做到“审批一个项目就是一个精品,建造一个项目就是一道风景”。

  实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员,更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,如何办好”的方式转变,把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务,时刻围绕全局开展工作。

  抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学,还要从实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂,要提供优质服务就必须精细管理,精细化管理的前提就是保障制度的完善,将工作细化、责任量化,充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,根据岗位特征认真分析廉政风险点,时时处处提醒大家自我约束,做到“心要恒、手要严,掌腕要有力”,努力营造风清气正的工作环境。

  古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我相信不论职务变不变,诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会,信任我,支持我!最后祝所有领导和同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。

  我的演讲完了,谢谢大家!

市管局接待科科长竞聘演讲稿第3篇

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫xx,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

  今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,原创:首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。

  维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,原创:各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。

  后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。

  我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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