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乡领导网格化服务管理动员会讲话稿

乡领导网格化服务管理动员会讲话稿

更新时间:2021-02-24 15:26:32

动员大会发言稿

以下是为您推荐的《乡领导网格化服务管理动员会讲话稿》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!

乡领导网格化服务管理动员会讲话稿第1篇

同志们:

今天,我们在这里召开全乡网格化服务管理工作动员会,主要就是安排部署乡村网格化管理工作,刚才,朱景宏同志宣读了《太平畈乡村网格化管理工作实施方案》,为确保此项工作有序开展,取得实效,结合我乡实际,我就工作开展提出以下几点要求。

一、统一思想,把握内涵,深刻认识工作重要意义。

“网格化管理”是推动社会管理创新工作的重要内容。网格化管理,是指以网格为基层社会基本管理单元,遵循“科学设置、分级管理、以网定格、网格并重、全面铺开、注重布点”的基本原则,全面构建乡、村、组三级网格管理体系,完善管理网络,推动管理重心下移,强化管理力度,整合优化各类服务资源,将管理服务的触角直接延伸入户,为群众提供面对面、点对点、个性化、精细化的优质服务。

当前,我乡经济社会发展正处于发展黄金期和矛盾凸显期,在大建设、大发展的同时,把握群众需求的多样性、群众利益的多元化,化解矛盾纠纷、维护社会稳定;通过提供有力的公共服务,推进以改善民生为重点的社会建设,巩固党的执政基础,都是我们需要面对和解决的关键问题。“网格化服务管理”是我乡坚持科学发展、完善社会管理与服务的一个具体实践,是坚持和谐发展、促进社会持续稳定的一个制度创新,是改善民生、加强基层政权建设的一个有效载体。通过此项工作的开展,努力在基层建立全方位、全过程、全覆盖的动态服务管理机制。

二、精心组织,强化措施,把网格化服务管理工作落到实处。

这项工作的开展,时间跨度长,要求标准高。要按照县里统一部署,将上级要求与我乡实际结合起来,在具体实施中实现社会管理创新.

一要突出组织领导。各村要成立专门的工作机构,制定切实可行的实施方案并上报乡审核,确定专人负责此项工作,各村书记是网格化服务管理的第一责任人。

二要突出工作重点。要按照“立足现状、方便管理、连组为格、精细管理”的原则,科学合理设置网格,结合村干分片包干的实际情况设置基础网格,做到网格之间有机衔接、不留缝隙,各村要积极吸收老党员、老村干、老教师、两代表一委员参加网格管理,充分发挥村两委成员、党员、村民组长等人员的积极作用。重点排查辖区面积、党组织设置、党员情况、居住住户、常住人口、流动人口及企业单位的情况,及时做好网格内服务管理。

三要突出工作特色。乡将成立社会管理服务中心,各村也要按要求组建网格服务管理团队,统筹各方资源,明确工作分工,根据实际需要,每月确定联系和服务主题,使网格管理服务团队“去有目的,来有问题,后有反馈”,变被动联系为主动服务,使联系服务更有针对性和实效性;对网格内的特困群众和弱势群体等对象,落实专人结对联系,帮助他们解决困难和问题。四要不断总结经验。做好乡村网格化服务管理工作是一个新的课题,有许多新情况、新问题需要研究解决,各村在工作中要注意学习借鉴好的经验和做法,把贯彻上级精神与本村实际结合起来,把推进网格化管理工作与加强村级建设结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,注意总结新经验,有针对性地解决新问题,努力开创网格化管理服务工作的新局面。

三、提高认识,加强督查,确保网格化服务管理工作取得明显成效。

网格化服务管理工作涉及面广、政策性强。各村要加强领导,明确责任,落实任务,通力协作,密切配合,深化推进网格化管理工作。乡党委政府将成立网格化服务管理督察组,定期到各村督察指导工作推进情况;要建立例会制度定期由村书记汇报网格化管理工作落实情况;各村网格化管理工作将纳入村年度考核中,作为评优的重要依据。要扎扎实实做好有关的基础工作,建立健全各项规章制度,不断提高服务管理水平,实现服务管理工作的制度化和规范化。

同志们,网格化服务管理工作意义重大,影响深远。各村,各部门要按照会议的统一部署,以高度的责任感和使命感,全力以赴地投入到工作中去,开拓创新,扎实工作,按时间,按要求,高标准完成县委政府交个我们的这项任务。让我们始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风,努力开创网格化服务管理新局面,推动全乡经济和社会事业快速健康发展。

乡领导网格化服务管理动员会讲话稿第2篇

  今天的会议非常重要,主要任务是梳理前一段孝感城区网格化管理及综合信息平台建设工作进展情况,进一步明确任务,落实办法措施,加快网格化管理综合信息平台建设步伐,确保孝感城区网络化管理工作取得预定进度、实现良好效果、走在全市前列。刚才,我们一起学习了孝发[20xx]10号文件,建明同志简要汇报了前段城区网格化管理工作进展情况,孝南区、市开发区、市人社局、市民政局、市规划局、市房管局、市公安局分别汇报了前段工作情况。思芳同志讲了很重要的意见,我完全赞同。希望大家按照思芳同志的意见,包括等会儿潘书记讲的意见,认真抓好落实。下面我强调两点想法:

  一、肯定成绩,正视差距,增强工作紧迫感

  5月11日,全市社会创新管理暨推进“两个全覆盖”工作座谈会后,孝南区、市直“三区”和相关部门根据会议要求,在推进网络化管理方面做了大量工作。一是出台了综合性工作意见。在反复征求意见、“三情”结合的基础上,6月8日,以市委、市政府名义下发了《关于加快推进城市社区网格化管理综合信息平台建设的实施意见》,明确了城区网格化管理综合信息平台建设的指导思想、目标任务,分解了工作任务,落实了责任,为孝感城区网络化管理的深入推进提供了依据和支撑。二是加强了网络化管理基层基础工作。对孝感城区网格划分进行了核定,中心城区66个社区共划分为302个网格,平均一个网格1500人左右,比较科学合理;开展了网格员选配工作,通过招考、选聘、政府购买服务等方式,已配备网格管理员463人,平均一格1.5人,基本满足网络管理需要。同时,城镇新社区建设、社区“1+X”综合服务中心建设已经启动,孝南区规划了12个城市新社区,市开发区规划了8个、临空经济区规划了3个,双峰山规划了1个,相关工作正在积极推进;治安巡逻队、治安信息员、社区志愿者队伍等建设得到加强。三是推进了网格化管理项目建设。孝感城区社区网格化管理综合信息平台建设项目已经启动,第一期投入建设资金近千万元,目前正在进行软件开发和硬件建设。全市共有34个社会管理创新项目纳入“十二五”规划,项目总投资达41亿元。四是完善了网格化管理相关制度。先后出台了《孝感城区网格化管理办法》、《孝感城区网格管理检查考核办法》、《网格长考核办法》、《孝感城区网格设置方案》等管理制度和办法,促进了网格化管理的规范化运行。

  在充分肯定大家前段所做工作的同时,我们必须清醒地看到,与省内先进的宜昌等地相比,与省委省政府对加强城市管理工作的要求相比,与城区老百姓的期待相比,与我们自身工作的安排相比,我市城区网格化管理工作的总体进度还不够快,效果还不够明显。一是在网格的设置上,一些地方网格的划分尚未完成,主要在县市城区,少数地方网格的设置还不规范;二是在网格员的配备上,网格管理员的招录、培训、管理、报酬等工作还需要进一步落实,长效管理机制有待进一步完善;三是在网格信息化管理上,统一的信息化平台建设滞后,网格化管理的信息化程度不高,存在着基础信息不全、更新不及时等情况;四是在制度机制建设上,还没有形成上下左右联动的网格化管理机制,顶层设计有待进一步加强;一些市直部门的服务职能还没有进驻到社区,群众对网络化管理带来的变化感受还不明显。

  实行城区网格化管理,是我市推进社会管理创新的重要内容。城区网格化管理既是基础工程、民生工程,也是和谐工程、亮点工程,不下大力气抓好不行。去年以来,省委、省政府多次召开会议安排部署,推广宜昌经验,要求各地 “半年见行动、年底结硬账”。市委、市政府对此高度重视,先后召开市委会、市长办公会和专题会议,研究部署社会管理创新和网格化管理工作。市委陶书记更是多次对城区网格化管理工作提出明确要求。现在,离年底只有不到4个月的时间了,对照我们年初的目标任务,对照省委、省政府“年底结硬仗”的要求,我们的工作任务还很重。孝南区、市直“三区”和市直有关部门必须进一步增强责任感和紧迫感,切实做好加快推进城区网格化管理各项工作,确保圆满完成目标进度和任务。

  二、再加力度,再添措施,确保年底结硬仗

  当前,我市加快推进城区网格化管理的目标任务、工作要求、责任分工等都已经明确,关键是抓落实、抓进度,各地各部门要按照市委、市政府的统一部署,切实抓好各项工作推进,确保取得实实在在效果。

  一是要进一步落实责任。孝南区、市直“三区”、市直相关部门及各街道、社区居委会要对照目标任务,建立健全“一把手主抓、分管领导负责抓、职能科室具体抓、社区小区对应抓、一级抓一级、一级督一级”的工作机制,各牵头单位要切实负起牵头责任,各责任单位要加强协调配合,确保城区网格化管理各项工作落实到位。市社会管理创新办要切实担负起抓总协调责任,加强对全市社会管理创新和城区网格化管理工作的指导,把推进综合信息平台建设作为当前重点工作,将各地各部门支持信息平台建设情况纳入年度综治考核内容。市经信委、市电子政务办公室等要与市综治办密切配合,共同做好社区网格化管理综合信息平台建设工作。市财政局要按照市委会的要求,做好综合信息平台建设的项目招标及项目经费保障工作。市民政局要牵头做好城区的网格划分、网格员调配等工作,加强网格员、义工、志愿者队伍等建设,保障网格化管理力量。市人社局要根据实际需要,加强网格员的招录和管理工作,明确网格员的职责、任务,落实网格员考核奖惩及待遇报酬,并建立健全长效工作机制。市规划局要加快城市数字地理建设,市房产局要抓紧市级房产信息的搜集整理,为综合信息平台建设提供基础信息支撑。

  二是要进一步落实进度。以“年底结硬仗”为总要求,对城区网格化管理及综合信息平台建设工作进行全面梳理,把握时间节点,倒计时安排,确保工作进度落实。对已按时完成的目标,要抓巩固提高;对尚未达到进度要求的目标,要分析原因,采取有针对性措施推进,尽快达到进度要求;对完成任务困难较大的目标,要加强力量进行攻坚,强化工作措施,确保完成目标。要按照建设人口、房屋两大基础信息系统,社会矛盾联动化解信息管理、“十户联防”以及社区综合服务管理三[FS:PAGE]大应用系统的要求,加快推进社区网格化管理综合信息平台建设,力争11月底前完成信息平台对接工作,确保在年底前完成社会矛盾联动化解信息管理系统和“十户联防”系统在城区的推广应用工作,基本建成社会综合信息收集系统和社区网格化管理综合信息平台。

  三是要进一步落实重点。把解决网格化管理中存在的问题作为重点,强化问题导向,推进工作取得突破。要进一步明确网格划分,按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态更新”的原则,完善网格划分,实现网格之间有机衔接、不留空白。要加强对网格员的培训,提高网格员业务素质,明确工作职责、工作流程、工作要求和考核办法,促进网格管理工作规范化。要加强基础信息采集管理工作,在公安、计生等部门已有信息化资源基础上,整合社会管理方方面面得基础数据,包括人、事、物、场所、机构等,拓展信息录入渠道,实现信息“一次采集、多次使用、一家采集,多家使用”。要按照科学、规范、实效的原则,完善网格化管理工作制度,促进网格化管理工作精细化、专业化、信息化、规范化和制度化,确保高效运行。

  四是要进一步落实效果。把“重在解决问题、重在取得成效”的理念贯穿于网格化管理工作全过程。一看城市管理是否得到明显加强?通过网格化管理,建立城市管理的快速反应机制,变被动应对问题为主动发现和解决问题,改善城区面貌,促进社会和谐,真正做到“小事不出网格、大事不出街道(乡镇)、矛盾不上交”。二看老百姓对城市管理的满意度是否提高?通过网格化管理,进一步落实社区基本公共服务,网住民情、网住真情,寓管理于服务、以服务促管理,切实解决群众所盼、所想、所愿之事,把服务送到群众身边,主动帮助群众排忧解难,提高城区居民幸福指数。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要进一步巩固扩大成功做法和先进经验,切实做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”,确保网格化管理工作取得更大成效,不断创造“孝感经验”,提升孝感城市管理在全省的位次。

  同志们,城区网格化管理工作意义重大,影响深远,工作任务重,工作要求高,希望大家以今天会议为新的起点,进一步加大工作推进力度,确保按时间要求完成目标任务,以实际行动迎接党的胜利召开!

乡领导网格化服务管理动员会讲话稿第3篇

  同志们:

  今天,我们在这里召开全县创文网格化管理工作现场推进会,是在创文网格化管理进入关键环节召开的一次非常重要的会议。刚才,大家观摩了创文网格化管理十区的工作现场,听取了第十区和二十四区网格化管理工作的经验介绍,第十五区网格作了表态发言,特别是第十区的两位楼栋长代表用非常质朴的语言表达了宜章市民对创建省文明县城的心愿,他们对抵制不文明行为、建设文明祥和的生活环境有着很强的责任感!下面,我就宜章县创文网格化管理工作讲两方面的意见。

  一、肯定成绩,正视差距,增强网格工作的紧迫感

  从 6 月初开 始酝酿我县创文网格化管理工作,后经创文工作领导小组会议、县五家领导小组会议、县会议研 究,于 7 月下 旬正式启动,一个多月来,在创文网格化管理方面做了大量工作。一是出台了综合性工作意见,明确了网格化管理的指导思想、目标任务,分解了工作任务,落实了责任。对城区网格划分进行了核实, 4 个社区共划分为 24 个网格,平均一个网格 3000 人左右,比较科学合理。二是绝大部分网格已经正式启动,已经落实了组织保障、经费保障和措施保障;其中三区、九区等 8 个 网格已经选出楼栋长,开始进区入户摸底调查。三是宣传氛围逐步浓厚,特别是十区能够精心设置,敢于投入,营造了良好的宣传氛围,道路边、各责任小区都建好了宣传栏窗,特别是尚御名都的宣传长廊受到了市委宣传部长周迎春的高度肯定。四是完善了创文网格化管理相关制度,先后制定了楼栋长职责、文明卫生公约、卫生评比制度、财务管理制度、网格长职责、网格化管理考核办法、巡查制度、台帐管理制度等等,促进了网格化管理的规范化运行。

  在充分肯定大家前段工作的同时,我们必须清醒看到,与外地先进相比,与县委、政府的要求相比,与城区老百姓的期待相比,与我们创文工作的安排相比,我县创文网格化管理工作的总体进度还不够快,效果不够明显。一是思想认识不够,还有部分领导没有把这项工作纳入议事日程,个别网格至今还未开会启动,有的启动了还未进行职责分工。二是人员、责任岗位没有落实到位,没有行之有效的落实措施,还在观望之中。三是在制度机制建设上,还没有形成上下左右联动的网格化管理机制,单位的指导、帮扶服务还没有进驻到社区、楼栋和住户,停留在应付巡查阶段。

  二、再加力度,再添措施,确保网格工作出实效

  1 、统一思想,把握内涵,深刻认识工作重要意义。

  实行创文网格化管理,是我县推进社会管理创新的重要内容,是我县创建省文明县城和落实县委中心工作的需要。创文网格化管理既是基础工程、民生工程,也是和谐工程、亮点工程,不下大力气抓好不行 。 2 个多月来 ,县委、县政府对此高度重视,先后召开县委会和专题会议,研究部署网格化管理工作。欧阳锋书记更是多次对创文网格化管理工作提出明确要求,并多次下到第一网格调研解决问题。他说 “ 第一区是我的 ‘ 责任田 ’ ,我就要做出 ‘ 样榜田 ’” ,欧书记如此重视网格化工作,我们在座的必须深化认识,提振精神、把创文网格化工作纳入重要议事日程,抓紧做好。

  2 、明确责任,落实进度,扎实有效推进网格化工作。

  一是 县直相关部门及社区居委会要对照目标任务,建立健全 “ 一把手主抓、分管领导负责抓、职能科室具体抓、社区小区对应抓、一级抓一级、一级督一级 ” 的工作机制,各牵头单位要切实负起牵头责任,各责任单位要加强协调配合,确保创文网格化管理各项工作落实到位。县创文办要切实担负起总协调的职责,加强对全县社会管理创新和创文网格化管理工作的指导,把推进创文网格化管理工作作为当前重点工作,县委也将此项工作纳入年度考核内容。

  二是 以成功创建省文明县城为总要求,对创文网格化管理工作进行全面梳理,把握时间节点,倒计时安排,确保工作进度落实。对已按时完成的目标,要抓巩固提高;对尚未达到进度要求的目标,要分析原因,采取有针对性措施推进,尽快达到进度要求;对完成任务困难较大的目标,要加强力量进行攻坚,强化工作措施,确保完成目标。要按照建设人口、房屋两大基础信息系统,社会矛盾联动化解,文明教化全覆盖的要求,加快推进创文网格化管理, 确保今年的创文工作达到冲刺攻尖的目标。

  3 、 突出重点,落实效果,进一步提升创文网格化管理水平。

  一是 把解决网格化管理中存在的问题作为重点,强化问题导向,推进工作取得突破。要进一步明确网格划分,按照 “ 街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态更新 ” 的原则,完善网格划分,实现网格之间有机衔接、不留空白。要加强对网格员的培训,提高网格员业务素质,明确工作职责、工作流程、工作要求和考核办法,促进网格管理工作规范化。当前主要任务是要发挥单位网格员、片警、党员、玉溪镇和社区工作人员、志愿者、 “ 五老人员 ”公益性岗位等人员的积极作用,组成调查小组开展网络民意大走访,实时排查家家户户和所在单位的情况,重点排查辖区面积、党组织设置、党员情况、居住住户、常住人口、流动人口及驻区单位等情况,根据社区历史和当前实际分类别按网格工作片区建好台帐,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,规劝群众无空白。

  二是 把 “ 重在解决问题、重在取得成效 ” 的理念贯穿于网格化管理工作全过程。通过网格化管理,建立城市管理的快速反应机制,变被动应对问题为主动发现和解决问题,改善城区面貌,促进社会和谐,真正做到 “ 小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交 ” 。通过网格化管理,要上情下达,把县委、县政府的中心工作传达到群众中,做到家喻户晓,要下情上达,把群众的疾苦及时向县委政府反映。寓管理于服务、以服务促管理,切实解决群众所盼、所想、所愿之事,把服务送到群众身边,主动帮助群众排忧解难,提高城区居民幸福指数。

  三是 创文网格化管理服务工作涉及面广、政策性强。各网格要加强领导,明确责任,落实任务,通力协作,密切配合,深化推进创文网格化管理工作。县创文办要成立创文网格化管理督查组,定期到各网格督查指导工作推进情况;要建立例会制度,定期有网格员汇报工作落实情况,要及时上报网络工作信息情况;把创文网格化管理工作纳入年度干部考核的重要内容,作为评优评模和奖优罚劣的重要依据。要扎扎实实做好有关的基础工作,建立健全各项规章制度。

  同志们,创文网格化管理工作意义重大,影响深远。各单位要按照这次会议的统一部署,以高度的责任感和使命感,全力以赴地投入到工作中去,开拓创新,扎实工作,按时间,按要求,高标准完成县委、县政府交给的创文网格化管理这项任务。让我们始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风,在网格化管理中争一流,在机制改革中创新路,在应对挑战上出实招,在推动落实上下功夫,努力开创创文网格化管理新局面。

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