公司涂装技艺竞赛动员会上的讲话
- 更新时间：2021-02-19 15:23:18
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动员大会发言稿
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公司涂装技艺竞赛动员会上的讲话第1篇
各位同事：
今天，公司在这里召开第一届“XX杯” 涂装技艺竞赛动员会，我代表公司董事会就举办第一届＃＃杯 涂装技艺竞赛讲几点意见：
一、首先要从思想XX度认识举办本届涂装技艺竞赛的背景及其目的
面对当今激烈的市场竞争，涂料行业加快了洗牌的步伐。自今年9月份以来，公司对部份驻外技术服务人员进行了转制，其驻点费用由公司与经销商各承担50%，这一行为引起了部份驻外技术服务人员的不解与疑惑，在这里，我要向大家说明：公司经营不是单方行为，一方的能力必竟有限，只有厂家、员工、客户拧成一股绳，才能做到事半功倍，转制的目的，是为了充分调动员工与经销商的积极性，与厂家共同承担压力与风险，同时也对我们的驻外技术服务人员提出了更高的要求与挑战。俗话说“人靠衣装，家具靠涂装”，“好油漆，还要好施工”，XX要想把家具漆业务做大做强，不仅需要生产高性价比的油漆，组建一支高业务水平的营销队伍，而且需要培养客户的忠诚度，培养自己的涂装技术人才，提高涂装质量，使用先进的涂装材料与工艺，适应中现代家具制造业的需要。“XX杯”涂装技艺竞赛就是在这种背景下应运而生的，公司希望通过举办本届涂装技艺竞赛来提高广大驻外技术服务人员的技术水平，使其掌握过硬的涂装技艺，更好地为客户提供有效的服务。
二、要以高度的责任感和荣誉感参与本届涂装技艺竞赛
本届涂装技艺竞赛是一个展示实力的平台，是一个交流技术的平台，是充实理论的课堂，各参赛队员应充满信心，认真对待，全情投入，赛出风格，赛出水平，这对增强自身荣誉感、自信心和提高涂装质量必将带来积极作用。
三、要加强领导，精心组织，确保本届涂装技艺竞赛的圆满举办
公司要加强对涂装技艺竞赛的组织领导，提供必要的物质条件，保证做到领导落实、人员落实，物质保证落实，精心组织，统筹安排；工作人员要勇挑重担，努力工作，无私奉献，为本届涂装技艺竞赛的圆满成功贡献力量。
最后，预祝全体参赛队员取得优异的成绩，预祝本届涂装技艺竞赛取得圆满成功。
公司涂装技艺竞赛动员会上的讲话第2篇
同志们：
今天我们在这里召开“争当 先锋”国企竞赛活动动员大会，主要目的就是要统一思想，提高认识，把全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志、全身心地投入到竞赛活动中来。刚才**同志代表集团经营班子做了工作部署，我表示赞同。下面，我将几点意见。
一、 要深刻理解这次竞赛活动的重要意义
搞好这次竞赛活动是深入贯彻落实省、市党代会精神，落实市委、市政府“五大兴市战略”工作部署的需要。5月22日，新初书记在成都市召开传达贯彻省第十次党代会精神大会上强调，要准确把握“打造西部经济增长极”的发展地位，着力把产业做强、把城市做大、把开放搞活、把改革做深、把基础做牢、把科教做优、把民生做实，更好地发挥领跑、带动、辐射的作用。年初以来，集团承担了**“缓堵保畅”建设项目，一批公建配套项目也陆续开工，这些都是契合市委、市政府“五大兴市战略”保发展、惠民生的具体举措。
本次竞赛活动由国资委联合市建委、市交委共同推出，市长助理、国资委党委书记门生同志担任竞赛活动领导小组组长，市建委副主任和市交委副主任同志任副组长，这种级别的竞赛活动在成都尚属首次，也充分说明这次竞赛活动的重要性，新初书记对举办这次竞赛活动的批示是“这项竞赛活动很好!主题鲜明，目标明确，内容具体，方式鲜活，保障有力。望切实推进，生动展示我市国资队伍风采”。 各级干部、各部门、各公司要从讲政治、顾大局的高度，认识这次竞赛活动，高度重视竞赛活动的顺利开展，高度重视各参赛项目的选报，创新务实，精心组织、统筹安排、认真抓好各项工作的落实。
搞好这次竞赛活动是我们集团自身发展的需要。各公司要以竞赛为契机，炼内功，挖潜力，强化执行力建设，狠抓成本效益管理，深化管控体系建设，优化再造业务流程，切实加强内部管理，夯实企业发展基础，进一步提高企业的科学化、精细化、规范化管理水平，提高企业竞争力。我们只有把竞赛活动组织好、开展好，把建设项目顺便推进，圆满完成市委、市政府下达的各项任务，才能在后续的发展中承担更多的任务，才能得到更多政策上的支持、更好的资源和资金保障。反之，就有可能逐步被边缘化、甚至被市场淘汰。
二、 要正视困难，迎难而上，转变工作作风，创新务实，扎实推进各项工作落实。
正视困难，我们才能做到有的放矢。今年，集团承担的建设项目任务重，工期紧，要求严、资金压力大、涉及部门环节多、协调难度大。为解决这些难题，集团成立了“**”工程领导小组，就是要集思广益，群策群力，充分调动各方面积极因素，积极探索新思路、新方法，努力破解制约瓶颈。各单位克服畏难情绪，迎难而上，改变过去“等靠要”的消极思想，积极转变工作作风，创新性开展工作。要根据具体项目的实际情况，前瞻性地做好统筹安排，切实把项目目标分解落实到具体的岗位、每一个人头上，定期分析情况、找准问题、积极研究对策、改进措施，确保工程项目按计划推进，确保竞赛活动取得好的效果。
三、 要注意做好几项工作
一是要提高认识，加强领导。认识深度决定行动力度，影响工作成效。我们要进一步统一思想，凝聚共识，充分认识此次竞赛活动对集团提升整体实力和企业竞争力的重要性。各公司、各部门主管领导要亲自抓，责任部门抓落实，形成上下齐抓共管的工作格局，要把竞赛活动当做今年一项极为重要的工作来抓紧抓好。要合理设置活动和项目管理的组织机构，明确责任人，要制定切实可行的工作计划，要按照“五保”的要求狠抓以“六比”为主要内容的各项工作落实，把竞赛活动不断推向新的高潮。
二是要紧密配合，通力合作。项目建设、活动的开展涉及方方面面，特别是项目推进方面，集团各部门、各所属公司要根据项目的具体情况，加强与政府主管部门、铁路、电力、交警、安监、银行等相关部门的合作和沟通，对工作过程中的困难和问题要进行认真分析，加大协调力度，增强工作的计划性和针对性，不断提高工作效率。
三是要加强宣传，典型引路。各公司、各部门要要采用简报、板报、专栏、网络、条幅等多种形式进行宣传教育，广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义，动员全体干部职工积极参与，要把竞赛活动与目标、绩效、晋级晋职、任期考评结合起来，充分调动大家的积极性，在集团内部形成工程建设项目“比学赶帮超”的热潮。要把竞赛活动与建设学习型党组织结合起来，充分发挥基层党组织和党员干部的先锋模范作用，要及时报道竞赛活动和项目建设过程中涌现出来的先进典型和好人好事，树立先进典型，宣传、交流先进经验，充分发挥典型的带头示范作用，努力营造和谐进取的良好氛围。
同志们，开展好“争当先锋”国企劳动竞赛活动对集团来说，意义重大，任务艰巨。我们一定要把思想和行动统一到市委、市政府、国资委的决策部署上，通过扎实有效的工作，切实推动项目建设和竞赛活动深入开展，全力以赴、责无旁贷地当好我市基层设施建设的开路人和排头兵，为“五大兴市战略”的顺利实施和新一轮发展贡献力量，以良好状态和优异成绩迎接党的胜利召开。
公司涂装技艺竞赛动员会上的讲话第3篇
同志们!
阳春三月好风光，又是一年春忙时。今天，我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。
刚才，xxx同志宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》，xxx同志宣读了劳动竞赛活动方案和计划，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，xxx同志也做了动员讲话。他们的意见，我都完全同意。会后，各部门、各单位要按照方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。
同志们，客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。
下面，结合这次会议的主题，我讲七点具体要求。
一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力非常繁重，我们必须清醒认识，如果今年的任务完不成，职工的利益就会受到严重影响，我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必须全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各节点目标的顺利实现。
二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。
三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。
四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实;部署了的工作要督促检查，抓住不放;认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。
五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，OA系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平，增强企业持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。
七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和安全，按期完成竞赛计划目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不积极，组织上不得力，不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达计划的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，给予党纪、政纪处分。
同志们，让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命，进一步振奋精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。
谢谢大家!