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市管局综合科科长竞职演讲稿

市管局综合科科长竞职演讲稿

更新时间:2021-01-30 11:08:25

竞聘演讲稿

以下是为您推荐的《市管局综合科科长竞职演讲稿》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!

市管局综合科科长竞职演讲稿第1篇

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

首先感谢局办领导给予我展示自己的舞台和施展才华的机会!中层干部实行竞聘上岗,这是深化机关人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我是2008年融入市直机关事务管理局这一光荣集体的。在此之前的20多个年头里,我投身绿色军营,干过战士,上过军校,当过连长、支队作训股股长,特勤大队大队长。也许是受各位领导的熏陶吧,多年来,我从领导和同事的身上学到了很多高贵的品质,尤其是到市管局后,领导们“刚柔

相济、思维敏捷、开拓创新”品质,同事们“团结和谐、互相关爱、奋力争先”的精神,都让我为之动容,为之庆幸,为之鼓舞。因此,我愿意为市直机关事务管理局的荣辱承担义务,也愿意为全市后勤建设竭尽微薄之力。鉴于此,我特参加此次竞岗,我具备的基础条件如下:

一、具有较高的政治觉悟

二、具备一定的基层工作及管理经验

自19年参加工作以来,我从一名战士到一名干部再到一名后勤人,曾先后在多个岗位上接受过锻炼。20多年的军旅生涯,培养了我勇于学习、吃苦耐劳的工作作风,磨练了我在艰苦环境下成长的意志;尤其是在部队的特殊经历,坚定了我对工作一丝不苟、忠诚于党的事业的工作信念,夯实了我严谨踏实、求真务实的工作理念,提高了我在组织、管理等方面的协调能力。自2008年转业到市管局叁年来,在局办党委的正确领导下,在同志们的帮助支持下,较快地投身到新的工作岗位,圆满地完成了领导交办的各项工作任务,受到领导和同志们的一致好评。

三、具有强烈的责任心事业使命感

多年的岗位历练,使我深深明白:一份稳定的工作,一个扎实的事业平台,对于我们每个人的一生是多么的重要,自参加工作以来,我得到了各级领导的帮助和支持,只有加倍努力工作,以党的事业为己任,知荣辱重大局,才能对得起组织、对得起党,对得起一直培养支持我的领导和同志。后勤服务保障工作的重要性,使我时刻保持清醒的头脑,认真履行自己的职责,以高度的敬业精神和强烈的责任心,一丝不苟地完成好自己的本职工作。

竞职是一种挑战,岗位意味着奉献,用人如器,各取所长。

体育健儿说得好,“人生能有几回搏”。我觉得竞争工作,其实就是挑战自我。每一次的机遇,都是对我人生阅历的增长和培养,而越是新的环境,越具有吸引力和挑战性。挑战与机遇同在,压力和动力并存,这次竞争新的岗位,我产生了挑战自己、锻炼自己、丰富自己、超越自己的勇气和愿望,从某种意义上说,结果并不重要,敢于挑战、善于挑战,也是做人的品质。如果我能够竞争得上,我将在局党委的领导下,在同事们的协助下,在后勤系统广大干部职工的大力支持下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,推动“三不放松”。具体如下:

1、坚持“一个原则”。就是坚持“上为领导分忧、下为基层服务”的原则。后勤服务保障工作是实现XX崛起的基础性工作。它看似很虚,但反映在我们每一个人的行动举止上;它看似简单,实际上工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到各级各部门的方方面面。因此,必须把服务于我局办的工作和服务于全市的工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:工作围绕中心转,协调围绕部门转,服务围绕大家转,遇事围绕政策转。从而使自己的工作目标更明确,重点更突出。

2、实现两个转变。一是角色的转变,由辅助工作转向独立工作。既当指挥员,又当战斗员。既当执行员,又当服务员。与各位同事一道,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥集体的优势,创造一个生动活泼、团结和谐的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办好就行”的思维方式,向“如何办,怎样才能办好”的思维方式转变。围绕领导交给的总体任务,制订切实可行的计划,严格按照办事规则,有制度、有计划、有安排、有检查、有记录、有反馈,保证各项工作落到实处。

3、推动三不放松。理论学习不放松,特别是要向实践学习,向领导学习,向同事学习。创新工作不放松,尤其要运用科学发展观和创新的理念透过纷繁复杂的现象,抓住本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,为领导解决好问题和矛盾提供决策依据,着力提高自己的执行力、创新力、协调力、应变力、凝聚力和免疫力。品德修养不放松,要乐人之乐、忧人之忧,“忍所私而行大义”,对领导同事宽厚仁义,做一个人民满意的公务员。

各位领导,各位同事,今后的工作任重道远。我一定牢记责任,不辱使命,努力加强自身学习和锻炼,把工作往深里做、往实里做,推动我局办各项工作再上新台阶!无论竞聘结果如何,你们的笔就是对我的最好信任!谢谢大家!

市管局综合科科长竞职演讲稿第2篇

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  个人简历

  本人于20**年毕业于***大学,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中国共产党预备党员,专业职称为高级会计师,并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  主要业绩

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  工作设想

  财务管理是企业管理 的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

市管局综合科科长竞职演讲稿第3篇

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!

  今天,我很高兴能够参加此次竞聘。首先,对让我出席领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给我机会的舞台展示自己和天赋!中层干部实现公平、公正、公开的竞争上岗,这是一个主要城市的深化人事制度改革。我不仅支持支持,但也积极参与。我将珍惜这个机会改善,锻炼自己,勇敢地走在舞台上接受测试。

  好几天了,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,看看自己的能力。大学文凭,很多工作需要锻炼经验,18年的工作经验,中国共产党党员。面对众多的竞争对手,我明白,这将是一个包含一个挑战的机会。这次我竞争就业市场分布科科长。

  如果竞争成功,我将与同志们,发扬无锡,勤奋,好学,奉献、创新、务实、团结协作的精神,根据机器人的身体,默默无闻,扎扎实实做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。

  让我谈谈我的工作在过去的一年里和争夺我的优势:

  第一,强烈的事业心,进取精神和创新意识。

  我的思想和改革不谋而合。在我日常工作中脚踏实地,诚实,学习和培训后,自己的分析判断能力,应变能力和社交能力大大提高。掌握各种业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。我充分意识到,只有改革和创新是企业的唯一途径。

  第二,我有一个坚实的基础,基层工作经验。

  烟草十八年的工作,我从事参加成员,主任,办公室文员,烟草,等等,在每一个位置我认真工作,确实,自己也得到了充分的锻炼提高能力和烟草的工作过程和分析市场有深刻的理解。特别是在过去的一年里,通过我的认真工作,我工作的监管烟草通过市统计局和省局验收,毒害了党必须赞扬。十八年,我一直战斗在第一行烟草、关注公司各级领导,教育和支持,帮助同志们,我的工作从烟草门外汉,已经成长为一位熟悉烟草专卖烟草业务。

  第三,我熟悉和理解所有xx县的基本情况,xx县管辖3镇7乡,237个行政村,五个社区居民委员会,总人口约300000人,香烟xx后换发新证目前约1000左右。18年的跌宕起伏,我的城市和农村市场进行了深入的调查和了解,所有乡镇的覆盖区域,限制我们的垄断管理教学中的难点和重点工作,这些是我下一个营销管理管理工作的一个明确的思路。

  谢谢大家!

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