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关于上半年国土资源工作总结报告

关于上半年国土资源工作总结报告

更新时间:2021-03-02 14:42:39

工作报告

以下是为您推荐的《关于上半年国土资源工作总结报告》,希望能对您的工作、学习、生活有帮助,欢迎阅读参考!

关于上半年国土资源工作总结报告第1篇

各位领导、同志们:

上半年来,全系统各项工作,按照市、县国土资源工作会议精神和年初签订的目标管理责任,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》精神,牢固树立科学发展观和服务经济建设大局的工作思路,始终把国土资源管理工作作为稳定全局、振兴县域经济的基础地位来抓。坚持保护节约国土资源、保障支持经济发展,体制进一步完善干部队伍,素质进一步提高,各项管理进一步规范业务进一步强化。重点工作有了较大突破,整体工作成效显著。概括起来有以下八个特点:

  一、宣传教育工作不断创新。一是围绕“3.19”矿产法颁布日、“4.22”世界地球日、“6.25”全国土地日,突出国土资源法律法规、市政府1、2号令、落实最严格的耕地保护政策和农宅建设“三停止”规定广泛开展宣传。期间县局出动宣传彩车并播放专题宣传录音,沿正周、南罗公路制作大理石镶刻的大型国土资源宣传碑12座。沿街悬挂横幅22条、发放宣传资料2000份。二是“6·25”全国土地日宣传活动专场文艺节目汇报演出,从戏曲、舞蹈、独唱、快板的策划、创作、编导、排练、音乐、服装等工作精心组织、安排有序,整台节目主题鲜明、内容丰富、形式多样,赴市县汇报演出后,收到了良好的反响,得到了各界人士的一致好评。特别是现代眉户剧《三战万能嘴》,在全省国土资源政策法规宣传工作方面独树一帜,既又鲜明的时代感又有较强的艺术性,令观众耳目一新。三是选拔了熟悉国土资源政策法规,知识丰富、思维敏捷、语言表达能力强的3名年轻干部参加全市“6·25”国土资源法律法规知识竞赛,并获组织奖。四是强化了干部教育培训。围绕增强“四种能力”、确保“十项规范”,组织全系统干部职工开展了“规范管理,提高素质”活动,举办了土地收购储备、地质矿产、地籍管理、耕地保护、国土资源执法监察和土地复垦等6个方面的业务知识专题辅导培训13场次;聘请兰通公司专业技术人员,对全局职工进行了办公自动化启动培训;积极选派政治立场坚定、思想觉悟高、业务能力强、工作积极主动的青年干部参加了入党积极分子培训;五是信息报送工作成效显著,充分利用了国土资源网络系统和新闻媒体,广泛宣传我县国土资源工作中的新亮点、新成绩和新经验,编发国土资源简报11期,网络图文信息58条;六是“四五”普法硕果累累。日前,国土资源部作出决定,授予XX市国土资源局大兴分局等148个单位“2001~2005年国土资源管理系统法制宣传教育先进集体”称号。正宁县国土资源局荣获国土资源部表彰的“‘四五’普法先进集体”殊荣,扩大了社会影响,提高了部门声誉。

  二、基层所整体工作成效显著,各有特色。山河所机关管理及制度建设不断完善,措施具体落实到位,土地违法案件查处事实清楚,处理恰当,案卷整理规范;湫头所团结协作,合作共事,整体素质高,业务能力强;宫河所机关环境整洁,各项工作扎实有效,案件查处敢于碰硬,执法力度不断加大;榆林子所农宅清理工作成效显著,规费收缴任务完成较快,能充分调动每个职工的积极性,凝聚力强,工作方法灵活多样,并有所创新;永和所基础业务工作扎实有效,发证和年检严格规范。各国土资源所在农宅清理工作中,顶烈日,冒酷暑,吃苦耐劳,不计较个人得失,面对个别土地政策法规意识淡薄、思想观念认识模糊的群众,动之以情,晓之以理,耐心细致地宣传讲解《土地管理法》及中央执行最严格的耕地保护政策,甚至有时还要忍受个别群众的冷嘲热讽,恶意中伤而毫无怨言,努力工作,体现了基层干部流汗又流泪的可贵精神。止6月16日,各所共清理12个行政村,收缴规费105780元,其中:山河所清理4个行政村,收缴规费16000元;湫头所清理2个行政村,收缴规费24680元;永和所清理2个行政村,收缴规费19500元;宫河所清理2个行政村,收缴规费19600元;榆林子所清理2个行政村,收缴规费26000元。

  三、土地整理储备工作再创佳绩。一是编制完成了国家土地复垦示范项目实施情况调研报告;二是继续扎实有效的实施国家土地复垦示范项目永正南住片土地平整后期工程,规划整修项目区内道路,榆林子马家片、宫河东山头片拆迁工作继续加大力度,周家片正在实施拆迁,待二期项目资金到位后,正式实施土地平整工程项目,并完成了宫河雷村片项目区的道路绿化任务。三是编制完成了2006年基本农田整理项目规划设计和预算编制;四是编制完成了正宁县土地开发整理项目近期规划;五是对外承包了收购储备的广场南端耕地,有效地防止了土地荒芜;六是收购储备了原公证处,律师事务所机关办公用地1.41亩;七是办理了南苑住宅小区供热公司和民政局职工住宅楼等单位的用地手续。

四、执法监察力度不断加大。一是认真接待群众来信来访,上半年共接待来信来访20余人(次),查处土地违法案件2起,处理土地违法群众9户,收回罚款2346元;二是加大土地动态巡查力度,制止并处理在基本农田内挖坑取土6件,恢复耕地原状1235平方米,规范企业用地8宗,制止乱修建行为2件;三是清理整顿规范土地市场,查处了正宁县农行与榆林子乐安坊基督教会非法买卖土地案,分别向当事人做出了处罚决定;清理乡镇企业、公共设施、公益事业用地单位28户,面积853.24亩;四是全面处理了砖瓦厂、预制厂在用地上的遗留问题,收回土地补偿费62947元;五是紧密配合地矿股收缴各砖瓦企业矿产资源补偿费。

  五、矿产资源管理工作措施得力,服务企业全面优质。一是对全县24户砖瓦企业进行了年检,年检率为100%,并给16户矿山企业颁发了采矿许可证;二是征收矿产资源补偿费2.2万元,占市局下达全年任务的140.67%;三是为石油勘探开发创造了良好的工作环境,协调解决了水、电、路用地等问题,并切实维护了农民利益;同时,积极配合了庆咸输油管道铺设工作,对青苗及其他附属物进行了调查摸底;四是编制《正宁县地下水应急监测预案》,完成了对我县地下水调查监测评价工作;五是有效的开展了整顿和规范矿产资源开发工作,集中“治”乱、突出治“散”、注重治“本”、严格规范,此项工作已顺利通过了市局督查验收;六是加强了对矿山企业、矿业秩序治理、矿产资源补偿费、地质灾害调查统计工作。七是协助执法大队清理收缴各砖瓦厂、预制厂耕地开垦费。

六、耕地保护工作落实严格,保障发展持续有力。一是完成了统一年产值测算工作,目前测算结果已报省厅预审平衡;二是建立了建设用地电子台帐;三是完成了2005年度农宅建设用地审批工作,共批准农民宅基地491户,用地面积196.4亩;四是清理规范2000年以来建设用地45宗,其中未办理批准手续的3宗,超面积的3宗,对清理出的问题正在督办之中;五是加强了建设用地申报及管理工作。严格按照省、市关于建设用地报批的总体要求,规范管理,为奥神洲等6家企业及单位下达了用地指标共49.08亩;六是给长庆油田的三个勘探井位办理了临时用地手续;七是完成了2006年度农用地转用计划指标402.75亩,其中乡镇企业用地132.45亩,农村公益事业用地130.65亩,小康示范村居民点用地139.65亩。

七、地籍测绘管理工作严格规范。一是完成了农用地分等定级及估价工作,已报送省规划研究院并通过验收;二是完成了2006年上半年土地变更调查统计工作;三是完成了庆阳市地图集资料收集工作给我县下达的全部任务;四是编写了农村土地产权调研报告;五是完成了城区16平方公里坐标系改造扩建工作;六是完成了土地登记发证9宗,收缴规费2860元;七是督促纠正了县旅游局、信息中心网上“问题地图”。

八、基层国土所建设有新的举措。按照省上要求,加强基层国土所标准化建设,一是按照“机构设置规范化”的具体要求,对原配置岗位进行了调整,重新确定了人员分工。二是加强了硬件建设。完善了山河、湫头、永和3个所的设施建设,宫河所于今年5月10日投入使用,榆林子所已动工建设。各所分别配置计算机和打印机各1台,山河、宫河、湫头3所院内绿化工作已全面完成。投资一万多元建成了高标准的职工食堂,并完成了职工住宅楼筹建的前期工作,已动工建设。

  尽管上半年全系统各项工作取得了较大成绩,但也存在一些不容忽视的问题:一是方法不灵活,缺乏开拓创新意识,主观能动性发挥不够;二是理论业务学习抓得不紧,特别是自学基本留于形式;三是完成工作任务的时间观念淡薄,措施不得力;四是农宅清理工作进展较慢,任务欠账大,上半年收缴规费105780元,仅占全年总任务98万元的10.79%;五是乡镇村组配合不到位,宣传教育工作仍留有死角。

同志们,国土资源管理工作任重而道远,在下半年的实际工作中,我们还会遇到新的问题和困难,各项工作任务还很艰巨,为此,县局要求全体干部职工,振奋精神,再鼓干劲,发扬连续作战的工作作风,克服困难,吃苦耐劳,加大工作力度,细化工作措施,靠实工作责任,树立时间任务观念,力争做到工作创一流,名次争上游,保质保量地全面完成各项工作目标任务。

关于上半年国土资源工作总结报告第2篇

  在200X年度来临之际,回顾过去一年,在市局领导的关怀下,在中心领导的直接领导下,在同事们的悉心帮助和支持下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现就自身的思想、理论和工作情况,总结如下:

  在思想上,通过对“三个代表”重要思想及党的十六大会议精神和十六届四中全会精神的深刻学习,使我的思想统一到了中央强调的全面、协调、可持续发展的发展观的要求上来了,始终把依法维护好、实现好、发展好国家和人民群众的利益作为自己的出发点。

  在理论上,通过对《行政许可法》的学习,加强了自身依法行政的认识;通过对国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》精神的贯彻,进一步树立了规范土地审批、集约用地的意识;通过对市政府《市现状用地招标、拍卖、挂牌出让试点工作实施意见》的领会,开拓了自身土地出让工作的思路。

  在工作上,200X年主要做了以下几项工作:

  一、 参与我市经营性土地招拍挂出让的事务性、基础性

  工作,成功出让等8宗土地,成交土地面积1130亩,成交价款17.2亿元,给市政府创造收益5.27亿元。

  二、根据市政府的安排,参与地区改造项目工程,按照计划完成规划范围内4宗国有土地的收购和其余13宗国有土地的前期准备工作。

  三、参与国际机场的二期扩建工程,按时完成1200亩集体土地的'征用和4宗国有土地的收购工作,保证了机场扩建工程的顺利实施。

  四、参与配件厂等14宗国有土地的收购工作。

  五、参与厂的破产处置工作,使企业职工妥善安置。

  六、按照市局、中心领导的指示,参与制定我市等地块中低价商品房运作方案的制定工作。

  七、按照市局、中心领导的指示,参与我市6宗现状用地招拍挂出让的试点工作。

  八、参与经营性土地历史遗留问题的处理,按时完成中心涉及的2宗约400亩土地的收购、置换工作。

  九、200X年11月,按时完成3宗政府储备土地的抵押贷款工作,共为中心融资1.2亿元。

  十、与市城区工程建设指挥部工作人员,共同参与路两侧土地招拍挂的前期调研工作。

  下一步的工作打算:

  一是要进一步加强认识,在今后的土地储备交易工作中要紧紧围绕加快城市规划建设这一目的,为城市建设、经济发展和合理利用土地资源服务。

  二是要进一步转变工作作风,提高工作效率。要在今后的工作中树立服务意识、经营意识和竞争意识。对待被收购单位、用地单位要热情周到,认真讲解政策,提高办事效率;对待收购、出让的土地,要精打细算、科学分析,力争政府收益最大化;对各项任务按时、保质完成,增强危机感,适应高效的工作机制。

  三是要积极参与创建“四型”单位活动。通过继续教育和在职培训,加强自身的理论水平;摒弃传统思维、强化创新意识,在工作上大胆出主意、想办法;积极参与主动服务、现场服务,提高自身工作效能;廉洁自律,洁身自好。

  四是要进一步密切与其他部门同志的沟通与配合。土地储备交易工作涉及面广,是一项综合性业务。在今后的工作中,一要与局各处室、事业单位密切配合,团结协作,理顺各个工作环节,积极完成各项工作。同时,要主动与规划、建设、国资、发改、外经等部门进行沟通。对领导交办的任务,做到情况了解全面、信息掌握准确,保障工作顺利推进。

  在过去的一年里,自己虽然做了不少工作,也取得了一定成绩,但离单位领导的期望还有一定差距,有些工作还没有做到位。在新的一年里,我要进一步加强自身修养,以土地经营为宗旨,以发掘个人能力为基础,以16大纲领性文件为指针,全面贯彻"三个代表"的重要思想,坚持创新、努力开拓、与时俱进,为推动我市的城市化建设做出新的贡献。

关于上半年国土资源工作总结报告第3篇

  皮山农场分局土地利用管理工作,在师局的大力支持和正确指导下紧紧围绕兵团和师国土资源局对土地利用管理工作的批示精神和总体布置,以坚持最严格的耕地保护制度和节约用地制度为主线,以保障发展、提高服务质量为重点,缩短审批时间,提高审批效率为手段,巩固“抓规范、提素质、上水平”活动成果,积极参与宏观调控,严格用途管制,保障发展与保护资源并举,强化规范管理,加强新增用地批后监管,提高土地利用效益。现就今年土地利用管理工作总结汇报如下:

  一、贯彻落实最严格的耕地保护和节约用地制度,结合团场实际,积极主动作为,为团场经济建设提供用地服务

  1、主动参与项目前期管理,依据土地利用总体规划提出合理的用地建议,加强了与场发改、基建、财务、农业等部门的联系,及时掌握了皮山农场2013年续建和计划新开工项目情况。控总量、稳增量、挤存量,做好土地利用计划与土地供应计划的衔接。新增建设用地计划指标重点保障基础设施、民生工程、援建项目和鼓励发展的产业项目用地。

  2013年师分解皮山农场土地利用计划指标是:新增建设用地13公顷,新增建设用地占用农用地0.18公顷,其中耕地0.13公顷。

  2013年皮山农场共上报兵团共4宗,总面积122.2801公顷,新增建设用地121.22公顷,其中农用地4.5205公顷(耕地4.3775公顷,林地0.1430公顷),未利用地126.6995公顷。

  单独选址用地项目1宗,面积26.1086公顷,其中农用地(林地)0.0995公顷,未利用地26.0091公顷);批次项目用地3宗,总面积96.1715公顷,其中农用地4.4210公顷(耕地4.3775公顷,林地0.0435公顷),建设用地1.0601公顷,未利用地90.6904公顷。

  师批准建设用地7宗,总面积16.7577公顷。其中划拨6宗,总面积16.7505公顷,出让1宗,面积0.0072公顷。

  农场批准建设用地3宗,总面积0.1991公顷。

  2、积极应用土地利用电子报件系统,推行建设用地电子报批。缩短会审时限,提高审批效率。

  3、严格新增建设用地特别是农用地转用审批,各项建设尽量少占或不占用耕地,特别是基本农田,从严控制项目用地规模,核减超标准用地,提高土地利用效率。

  4、在建设项目用地审批中,严格执行供地政策,与发改、财务、监察、建设等部门的支持配合,落实五个“不准供地”原则,禁止向国家明令淘汰和禁止的项目供地,禁止向不符合师产业发展要求、不符合城镇规划、团域连域规划的项目供地,从严审批限制类的项目用地;划拨用地必须符合《划拨用地目录》;农用地转用、土地征收征用中,认真执行自治区征地统一年产值标准和区片综合地价标准,严把征地补偿标准审查关,依法维护被征地单位、职工(农户)的合法权益。探索建立新增建设用地的供地率考核制度,将新增建设用地占总供地面积的比例作为考核节约集约用地标准之一。

  二、进一步完善土地利用批、供、用全程监管水平

  1、充分利用土地市场动态监测与监管系统。规范师土地市场动态检测与监管系统的内容填写、权限设置、工作流程。提高运用土地市场监测与监管平台进行批后监管的水平,发挥土地参与宏观调控有效作用。严格加强批次用地台账管理,减少批而未供土地数量,防止出现新的土地闲置和土地低效利用。

  2、进一步加强用地审批管理,严把用地审批的“产业政策、规划计划、节约集约、补偿安置、先补后占”五个关口;根据国土资源部工作部署,开展建设用地审批及批后实施情况清查工作。

  3、进一步加强依法依规、规范管理工作水平。今年将进一步加大对审批管理工作薄弱单位的`业务指导,对农场各建设项目用地审批管理、批后核查等全程管理工作等工作,进行全面检查,增强管理人员依法依规管地、用地的意识,促进和提高土地利用管理人员对建设项目用地审批及土地供应管理工作能力和水平。

  三、继续推进土地有偿使用制度改革,加强土地市场建设

  1、按照国土资源部发布的《国有建设用地供应计划编制规范》,结合国民经济发展规划、土地利用总体规划、城乡规划、土地储备计划、土地利用年度计划以及相关土地供应政策,科学、合理编制年度土地供应计划和土地出让计划及公告等业务工作,合理确定土地供应的总量、结构、时序,引导土地市场健康发展。

  2、一是加强工业用地管理,对控制性指标进行严格审查,鼓励企业合理改进用地使用功能,通过增加生产性土地,提高建筑密度和投资强度。二是积极探索更加灵活的土地供应方式和弹性出让年期制度。三是加强土地出让合同和划拨决定书履行情况管理。会同监察、财务、审计等部门扎实开展国有建设用地使用权出让合同专项清理工作。

  3、强化对商服用地项目供地监督,扩大招标、拍卖供地比例,严格执行限制用地目录、禁止用地目录2006年增补本中小城镇商品住宅土地供应宗地出让面积的规定。

  2013年度通过分局全体工作人员的不懈努力,在土地利用管理工作方面,取得了一些进步,但尚存在一些不足,我们决心在今后的工作中,不断加强业务知识学习,不断提高自身素质,扎扎实实地做好分局土地利用管理工作,以促进团场经济和快迅发展。

  为规范国土资源信访行为,维护国土资源信访秩序,保护信访人的合法权益,根据《信访条例》和国土资源管理法律、法规,制定本规定。我分局年初制定了相应的信访工作计划、工作制度并积极开展了信访工作,现就一年来的国土资源信访工作的情况作以下总结:

  1、指定了有较丰富的群众工作经验,作风正派,责任心强,实事求是,廉洁奉公的人员专门负责信访工作,设立接待场所,提供了必要的工作保障。

  2、通过广播、电视、办公室公示栏等方式,向社会公开了信访信息。

  (一)公开了信访工作领导小组办公室的通讯地址、电子信箱和投诉电话;

  (二)公开了信访接待的时间和地点;

  (三)公开了查询信访事项处理进展及结果的方式;

  (四)公开了与信访工作有关的法律、法规、规章;

  (五)公开了信访事项的处理程序。

  3、依照法定职责属于国土资源职权范围内的信访事项,能够按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,在十五日内按照法定方式处理。

  4、国土资源信访领导小组办公室对依法受理的信访事项,能严格依照有关法律、法规、规章及其他有关规定,建立信访受理案件处置表制度。

  四、认真负责地执行了信访工作的各种规章制度,对所处理的信访问题,做到了手续完备、资料齐全,件件有着落、案案有结果。涉及几个部门的信访问题如关于土地承包面积事项,能够谦虚谨慎,顾全大局,互相尊重,密切合作,协商处理。

  五、建立了行政负责人信访接待日制度,定于每周一在分局长办公室。

  通过一年的努力,我分局信访工作已经有了良好的开端,各项制度、工作程序以逐步走向正轨,得到了广大干部、职工群众的好评。

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