地税局局长在2021年工作会议上的表态发言
- 更新时间：2021-04-03 14:13:48
-
发言稿
以下是为您推荐的《地税局局长在2021年工作会议上的表态发言》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！
地税局局长在2021年工作会议上的表态发言第1篇
今天，能有机会在全区大会上作表态发言，感到很荣幸,这是区领导对地税部门的鞭策和鼓励，是对我们地税工作的殷殷期待！
税务部门担负着为国聚财的职责，全面完成区管委会下达的各项税费任务，实现依法征收，应收尽收，是我们的神圣使命，天经地义，无可推卸。
刚才，我认真聆听了领导的工作报告，深受感动！报告既是对今年工作的深刻总结，更是对明年工作的誓师动员，主题鲜明，目标明确，令人振奋！会后，我们将组织全局认真学习领会，并围绕目标，制定措施，强化责任，狠抓落实，确保明年实现首月开门红，季季稳增长。
毋庸讳言，今年以来，一是受国家宏观调控政策的影响，全区经济遭遇了历史上罕见的困难，经济的大幅下行，导致税源形势极度恶化；二是按“三严三实”要求，对原有指标进行了“消肿”和“脱水”处理；三是贯彻落实中央关于扶持中小企业及小薇企业一系列税收优惠政策，凡此种种，造成今年全口径税收急速下降。尽管如此，剔除以上不可抗力因素，实体税收仍克服了重重困难实现六亿一千万元，同口径与去年持平。这一成果来之不易，它得益于区里的关心支持，得益于各部门的配合，得益于广大纳税人的贡献，借此机会向各位表达我们的由衷敬意！
新的一年，围绕实现全年工作目标，我们将以大会精神为指针，凝心聚力，重点做好五项工作：
（一）全力推进依法治税
一要坚守依法治税的底线思维。依法治税是税收工作的“生命线”，离开了依法，治税就失去了灵魂。所以，要坚守这个底线思维，不断提高依法治税的自觉性。一方面，不断提高执法水平，做到严征细管，依法依律计征，应征尽征；另一方面，正确处理依法治税和优化纳税服务的关系，始终做到在执法中服务，在服务中执法，把税收管理和优质服务体现到依法治税中去。二要加强税收执法检查和执法监察。严格执法过错责任追究，完善落实过错责任追究制度；要对重大案件查办实行终身负责制，进一步强化执法主体责任的落实。
（二）切实加强税收征管
一要全力做好国地税金税三期升级并轨准备工作。提前做好培训、身份确认、信息清理、软件初始化等，确保万无一失。
二要强化征管基础。一是进一步健全落实科学、规范的各项征收管理制度及简捷、流畅的税收业务工作流程，努力形成分工协作、监督制约、运转高效的税收征管制度。二要加强税源监控。在重点税源监控方面，依托营业税重点税源、大企业税源、重大项目税源的重点监控平台，采取案头分析与下户实地调查相结合的方式，对重点税源进行税收预测，详细了解和掌握企业生产经营、发展趋势等情况，抓好重点税源户的动态跟踪监控管理。持续开展房、土两税月比对分析工作，通过做好相关基础数据和信息指标的预测分析，及时发现税源管理中的漏点。三要以第三方信息平台建设为依托，加强同经济主管部门的协作。定期与国税、工商部门进行基础登记信息交换，加强户籍管理;强化同规划，国土部门联系，取得土地转让和交易信息、耕地占用信息，加强契税、耕地占用税管理;及时从发改局获取工程建设项目立项审批信息，做好重大工程项目的监控管理。四要强化税务稽查。要充分利用市、区两级稽查资源，针对高风险纳税人开展定向稽查，提高税务稽查打击的准确性和震慑力，以不断提高纳税人的纳税自觉性。五要全力清欠。对历年欠税，分门别类，采取不同对策：一是加大欠税信息曝光力度；二是收缴发票，实行监开；三是采取封帐、扣款、压物、限制出境等税收保全措施；四是移送公安、法院强制执行；五是利用政府及各种平台解开债务链，变现入库。
突出抓好税费收入
一要树立全员收入意识，增强抓收入的自觉性；二是加强收入指标的绩效考核，将收入指标层层分解到所、到人，形成千斤重担大家挑，人人身上有指标；三是加强收入分析调度。进一步做好收入形势研判工作，分析、评价、查找税收管理中存在的问题，采取旬调度办法，有针对的提出进一步加强征管的措施建议，促进税收的科学化和精细化管理；四是落实各项挖潜增收措施。比如做好年度企业所得税汇算清缴、持续开展土地增值税的清算、认真开展涉土税收的清理检查、加强对电子商务等新兴行业的税收研究等。
（四）持续抓好纳税服务
一要落实好《全国税务机关纳税服务规范》，牢固树立征纳双方法律地位平等的理念，按照总局的要求，实现涉税流程的统一、办理时限的压缩、报送资料的简并、办税效率的提高。二要继续优化纳税服务工作。要以纳税人的合理需求为导向，高度重视涉税舆情管理，加强源头预防，积极查找在干部管理、税收征管、纳税服务等工作上的不足，积极应对涉税舆情的发生；三是全面推介地税"微网站",最近,地税"微网站"已经开通，它是实现“互联网十税务”的重要载体，栏目设置包括分为“微公开与微服务”两大模块，其内容涵盖政策法规、政策解读、办税指南、信用宣传、信用查询及发票真伪、纳税人学堂等等，随着智能手机的普及，该平台实现了纳税服务向智能化、人性化、个性化的转变，真正做到讲服务宣传的触角延伸至纳税人指尖上。
（五）进一步强化党风廉政及干部队伍建设。
一要继续推进“两个责任”的落实，把正风肃纪作为常态化的安排，抓早、抓小、抓出长效。二要丰富廉政教育形式，教育地税干部遵纪守法，廉洁自律，敬业奉献，确保每名干部守住底线，不越红线，筑牢防线。三要不断完善落实监督机制，以监督促管理，以监督保平安。四要切实加强干部思想政治工作，动之以情，晓之以理，以事业凝聚人，以表率带动人。五要充分发挥绩效考核的作用。要通过强化个人绩效考评，激发动力，传导压力，努力形成人人想干事、人人能干事的局面。
地税局局长在2021年工作会议上的表态发言第2篇
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）
已经过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
3、面向全社会，进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
4、实施大推进，进一步提升运筹水平。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
（三）
各位领导、各位同仁！
2005年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入2005年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量***万吨；实现利润***万元，同比增长***％；招商引资到帐资金***万元。为圆满完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家!
地税局局长在2021年工作会议上的表态发言第3篇
尊敬的 经理、各位领导：
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基矗
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的`新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!