在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言
- 更新时间：2021-03-20 16:00:46
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发言稿
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在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言第1篇
各位领导、同志们：
按照区委、区政府的安排部署，我们将紧紧围绕“提速加快、又好又快”的总体要求，切实增强推进项目建设的紧迫感和责任感，集中精力，狠抓落实，奋力推进农村公路和工业园区桥梁、道路等建设项目，全力以赴打好百日攻坚战。
一是精心组织实施，确保项目进度。制订科学合理的施工组织计划，实行倒排工期，强化保障措施，落实好人员和机械设备的投入，保证工程建设协调有序、快速推进。交通局所有局领导和工程技术人员将实行责任分工，落实到各个建设项目和具体路段，驻扎一线，连续奋战。加强对施工队伍的管理，优化施工组织，加大督促力度，加班加点，抢抓工期，在保证质量的前提下努力加快建设进度，确保按期完成建设任务。
二是加强监督管理，确保项目质量。坚持“好字当头，质量为先”的原则，建立健全质量保证体系，严格实行工程监理制，组织工程技术人员和监理人员分段驻扎建设工地，强化现场监控，全程跟踪监管，督促施工单位严格按照设计要求和质量标准进行施工，对每一个施工环节严格把关，及时发现和消除质量隐患，努力将交通项目建成优质工程、精品工程和放心工程。
三是落实安全责任，确保项目安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产制度，将安全责任、安全措施落实到人头和每一道工序，切实加强施工现场安全管理，加强对施工人员的安全教育，加强对爆破施工、机械施工和其它危险作业的安全监控，严格执行安全操作规程，及时发现和消除安全隐患，努力将交通项目建成安全工程。
四是管好用好资金，确保项目廉洁。认真遵守廉政建设和项目资金管理规定，严格做到专户存储、专帐管理、专项核算、专款专用，严格执行工程施工与廉政“双合同”、工程决算审计等制度，主动接受纪检监察部门和审计部门的监督指导，确保项目资金安全、合理、有效使用。同时，抓住灾后重建和扩大内需两大机遇，继续做好项目资金争取工作。
我们将在区委、区政府的坚强领导下，坚定信心，奋力攻坚，力争优质、高效地完成项目建设任务，为夺取灾后重建和经济社会发展双胜利做出积极的贡献。
在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言第2篇
同志们：
今天，县委、县政府召开全县项目建设“百日攻坚”暨重点欠发达县项目实施动员大会，这既是“项目建设攻坚年”的再部署、再发动，也是一次任务布置会，更是一次给大家再加压、再鼓劲、再加油的会议。这次会议整合了五方面内容（项目建设“百日攻坚”动员；重点欠发达县项目实施动员；工业项目促开工、促投入、促进度工作专题部署；“百名股所长大评议”活动小结；深化行政审批制度改革工作动员），内容虽多，但主题非常明确，就是要进一步统一思想，抢抓机遇，强作风，抢进度，抓落实，迅速掀起项目建设新高潮。会上，松源镇、农办、教育、建设、供电、经贸、国土等七个单位作了表态发言；叶青县长对项目建设“百日攻坚”暨重点欠发达县项目实施工作作了全面部署，希望大家结合实际，认真抓好落实。下面，我再强调三点意见。
一、全面把握，融会贯通，深刻认识省委、省政府加快重点欠发达县发展的政策机遇
省委、省政府一直高度重视欠发达地区加快发展，今年针对庆元、泰顺、文成、开化、松阳、景宁等 6个县出台了加快重点欠发达县发展扶持政策，从 2011年起，连续三年对 6个县进行特别扶持。围绕这一政策的落实，省委、省政府及省农办多次组织召开座谈会、专题会，对相关问题进行明确。对于庆元来说，这绝对是一个重大的历史机遇，在这个关键时期，谁抓住了机遇，谁就能在新一轮发展中赢得先机、加快发展。
（一）落实加快重点欠发达县发展政策，有利于我县加快脱贫致富、提升基本公共服务均等化水平。根据增收致富奔小康三年规划目标，力争到 2013年，我县农村居民人均收入达到8000元以上，家庭人均收入 2500元以下农户基本消除，80%以上的低收入农户家庭人均收入达到 4000元以上，教育、卫生、文化等社会事业主要指标接近全省平均水平。这既是省委、省政府对庆元的殷切期望和工作要求，也是我们自身发展的迫切需要和目的所在。但是，庆元的经济发展总体水平仍然相对落后，财力十分有限，真正能够用于解决民生问题的资源并不多，特别是低收入农户增收工作任务重、难度大。特别扶持政策的出台，有利于我县谋划、建设竹笋产业发展提升工程、食用菌加工产业园及庆元二中迁建、幼儿园建设、中医院改造等一大批农民增收项目和民生工程建设，促进农民增收致富，提升基本公共服务均等化水平。
（二）落实加快重点欠发达县发展政策，有利于我县积聚加快发展的新动力。近年来，我县着眼于长远发展，围绕“两网两化两新两建”重点，积极谋划实施一批重大基础设施、产业集聚、人口集聚项目，推进城市化、工业化进程。特别扶持政策的出台，正好为这些重点项目获批和开工建设抢到先机、赢得时间。目前，我县群众增收致富奔小康三年规划已经上报省农办审批，共安排扶贫开发类、产业发展类和公共服务类项目 27个，总投资 20多亿元。这些项目要求在三年内实施完成，加上龙庆高速、55省道改造、220KV变电工程等一批重大项目的实施，必将形成大项目带动大投资、大投资带动大发展的强劲动力。同时，在扶持特色产业发展方面，形成了发展特色产业也是扶贫工作的统一认识，为我县进一步发展壮大毛竹、食用菌、铅笔等主导产业提供了新契机。
（三）落实加快重点欠发达县发展政策，有利于我县破解要素制约问题。随着我县大发展、大建设时期的到来，各种要素制约也越来越明显，对于庆元来说，土地、资金、人才等要素尤为欠缺，处于要素保障的艰难期。特别扶持政策的出台，大大缓解了我县在土地、资金等方面制约。在资金方面，不仅每年给予 2亿元左右资金扶持，而且明确省级有关部门要进一步加大对 6个县的扶持力度，做到现有扶持政策渠道不变、项目不减、资金不少。同时，鼓励引导金融资本参与项目建设，加大金融扶持力度。在土地方面，明确农民异地搬迁项目的用地指标由省国土资源厅专门安排，特别扶持项目以县为单位按省重点工程管理并享受有关政策。在人才方面，也明确加强重点欠发达县干部队伍和人才队伍建设，将得力干部配备到党委、政府及相关部门的重要领导岗位和项目建设管理的关键岗位上，将培养人才、引进人才、留住人才和发挥人才作用放在突出的位置。
此外，重点欠发达县扶贫工作座谈会在庆元召开期间，庆寿一级（或高速）公路项目得到省领导的同意，这条路将为浙西南地区打通了一条出海大通道，对庆元尤其是东部地区发展意义重大。为此，我们一定要把学习好、领会好、落实好省委、省政府加快重点欠发达县发展扶持政策作为当前和今后一段时期的重要政治任务，并结合庆元实际，采取有力措施，真正把加快重点欠发达县发展扶持政策措施变为推动庆元发展的强大动力。
二、突出重点，明确任务，全力以赴加快推进项目建设
目前，庆元所处的发展阶段很大程度还需要靠投资拉动，属于典型的投资拉动期。可以说，抓项目、促投资，既是我县当前发展之紧要，更是长远发展之大计。只有项目多了、投资大了，才会增强地方经济发展的后劲，才会有综合竞争力的不断增强，才会有产业的转型升级。在这个骨节眼上，如果我们的项目建设抓不紧、投资跟不上，基础打不好，后续增长就难以保证，经济实力也难以大幅增强，我们就有可能在新一轮的激烈竞争中失去机遇。为此，我们必须把项目工作作为一切工作的重中之重来抓，把加快项目建设作为落实省委、省政府特别扶持政策、落实县委县政府各项决策部署的实际行动，以“抓铁留痕，踏石留印”的力度抓好落实。
（一）高度重视项目的谋划、建设。加强项目的科学谋划、建设，是增强发展后劲、推动经济社会可持续发展的重要一环。要进一步强化项目意识，牢牢把握发展重点，策划包装一批项目，切实搞好有效对接，加快项目建设进度，使项目成为拉动经济增长的强大引擎，实现以项目保增长，以项目促发展。
1、超前谋划，在项目储备上实现新突破。项目谋划工作十分重要。近年来，我们争取的大项目不多，特别是纳入国家、省重点项目库的项目不多,不多的原因是我们项目谋划认识肤浅、思路不宽、力度不够、水平不高，需要引起高度重视。在谋划项目上，要善于“无中生有”，善于“捕风捉影”，把该想到和考虑到的都要想到考虑到，建立起质高量大的项目储备库，随时能拿出一批项目对外招商、向上申报，确保项目不断档，为下一步工作赢得主动。要拉高标杆，抓紧研究“十二五”项目盘子，特别是明年年度项目盘子，谋划一些大项目，并力争进入国家、省、市重点项目库，将盘子做大。
2、主动对接，在项目争取上实现新突破。省特别扶持政策出台后，有的部门、有的干部以为每年有了 2亿的资金，就可以不要向上争取，这种思想是万万要不得的。政策非常明确，原有扶持政策渠道不变、项目不减、资金不少。必须克服“等、靠”思想，树立“争、抢”意识，吃着碗里、看着锅里，继续把握好政策导向，按照上下对口、相互配合的原则，主动申报项目，积极加强与上级部门的联系和沟通，努力获得国家、省、市更大的支持。发改部门要搞好统筹协调，认真落实项目牵头责任。交通、水电、林业、建设、教育、卫生等切块资金较多的部门，要认真负起责任，切实做好项目申报和资金争取工作。各乡镇、部门要按照统一部署，有针对性地申报项目，积极做好与农办、发改等部门的衔接，避免盲目行动，劳而无功。
3、加大力度，在项目建设上实现新突破。干工作不能拖泥带水，也不能瞻前顾后，认准的事情说干就干，干就干好。今天已经是 9月 7日了，今年的时间已所剩不多。但是，我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，才能完成今年的各项建设任务。从目前情况看，还存在项目开工率不足、前期研究不够、进度不快、制造业投资时序任务差距较大、组织抓落实不够有力等问题。对此，要加强对项目开工条件、目标责任、资金落实、建设进度等重要环节的督查和跟踪服务，对项目的报批、土地征用、资金筹措、现场施工准备等，要排出工作进度表，能提前开工的绝不拖后。要加强对在建项目的跟踪和督查，密切关注项目建设动态，及时发现并协调解决项目建设中遇到的各种困难和问题，确保所有在建项目都能顺利进行，以最快的速度推进项目建设，用最短的时间完成项目建设。要督促项目业主、企业按照投资计划，抓紧开工、抓紧建设、抓紧投产，以“三促”（促开工、促投入、促进度）确保工业项目按时推进，尽快达产达效。
（二）建立完善项目推进机制。项目建设非一时之功，而是一项长期任务，必须建立长效工作机制，健全项目工作组织体系，提高项目工作组织化程度。
1、强化项目工作领导。为加强项目工作的领导、组织和协调，成立“项目建设百日攻坚”领导小组和加快推进重点欠发达县群众增收致富奔小康工作领导小组，并建立联席会议制度，切实加强项目的管理，强化跟踪，积极协调，做好服务。各项目责任单位也要由“一把手”挂帅，并成立相应的工作机构。
2、健全项目组织体系。按照“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工作计划表，一揽子抓到底”的运作模式推进项目，落实重点项目领导领衔制等制度，层层分解落实责任。每个项目都要精心制定攻坚计划，组织力量，强化措施，切实解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目顺利推进。
3、完善项目管理体系。群众增收致富奔小康项目日常管理工作由县农办牵头，发改、财政、建设、农业等部门配合。建立项目联合审批制、联合审查制度，做到快研究、快协调、快解决、快推进，共同推动项目顺利实施。各级各部门要强化大局意识、服务意识，立足各自职能，加强横向配合。
（三）抓紧细化项目工作方案。县委、县政府已经把今年重点项目建设、群众增收致富奔小康工作目标任务，详细分解下达到联系领导、分管领导和项目责任单位、责任人。各级各部门要迅速行动起来，定方案、抢时间、抓进度，争取难题早日突破、项目早日推进。今天会议结束以后，各个项目联系领导、责任人要做好三方面细化工作。
1、细化项目编制。目前，我们上报的群众增收致富奔小康三年规划项目盘子，包括“十二五”项目初步安排的盘子，还是非常粗，项目的具体编制工作还需进一步研究深化。要深入调查研究，积极主动做好课题研究，及时开展可行性研究、环评、用地、能评、设计、招投标等前期工作，细化和完善项目可研的深度，可研编制、评审以及相关的规划、土地、环评等附件必须齐全到位，争取第一时间获批、第一时间推进。
2、细化工作责任。抓落实的过程，实质就是责任传递的过程，责任一传到底，工作才能一抓到底；责任链条有缝隙，工作必然产生梗阻。对要抓的项目，各联系领导、责任单位和责任人要对所负责的项目建设任务进行再细化、再量化、再责任化，对每一项具体工作都要制定目标计划，层层分解落实，明确干什么事、谁来干、怎么干、什么时间完成，做到目标、重点、措施、时间进度、责任“五明确”，做到“事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期”。
3、细化推进措施。任何地方干项目都有这样、那样的难题，关键是如何解决。不怕困难多，就怕办法缺少，还是那句话：没有解决不了的问题，只有解决不了问题的干部。无论什么困难，只要我们肯下决心，肯动脑筋，肯化精力，再大的难题也有办法攻破。攻坚克难就要拿出一种“不达目标不罢休、不破难题不收兵”的坚决态度。很多时候，态度决定行为，行为决定结果，坚决的态度有助于难题的加快破解。
（四）创新政策和工作机制。项目工作尤其是群众增收致富奔小康项目，牵涉面广，任务艰巨，必须进一步解放思想，创新政策和工作机制。
1、完善配套政策。要围绕产业发展完善政策。按照“三大基地”建设要求，围绕竹产业“八大创新”、食用菌产业“十大创新”、铅笔产业“八方面创新”，进一步完善相关产业扶持政策，研究细化高效示范园区、竹林道建设、毛竹家庭加工示范乡、区域特色农业发展、食用菌专业园区建设等政策措施，促进产业发展壮大和转型升级。要围绕帮扶发展创新政策。实施农村集体经济空壳村增收工程，针对不同类型，整合财力、项目等，采取不同帮扶措施，确保村级组织有稳定的收入和可持续发展能力；实施低收入农户结对帮扶工程，落实“一户一策一干部”的机制，做到因户而异、分户决策、帮扶到户、责任到人。要围绕服务发展配套政策。金融部门要尽可能多地争取放贷指标，千方百计加大对项目信贷支持力度，同时围绕重点欠发达县群众增收致富，开展下山搬迁农户购建房按揭贷款业务，扩大村级资金互助组织试点和扶贫小额贷款贴息范围，唱响服务地方经济发展和农民增收致富的主旋律。
2、推进体制创新。要进一步深化行政审批制度改革。这是会议的主要内容之一，会后还要举行相关授权授印仪式。各职能部门必须正确处理有为和无为的关系，改变过去一些职能部门审批的小头在中心,大头仍留在机关的不正常现象,使中心真正成为职能全、效率高的“绿色通道”。要激活民间投资。将激活民间投资作为庆元经济社会发展的重大战略性问题予以重视，根据《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》、《中共丽水市委丽水市人民政府关于鼓励和引导民间投资加快推进新型城镇化的若干意见》精神，认真研究和尽快出台一些相应性政策措施。
3、创新工作方式。非常时期要有非常之举。对于土地征用及相关遗留问题等重点难题，仅靠一两个单位是远远不够的。确实需要的，可以抽调人员组建工作组，由相关项目责任领导、责任单位提交建议名单，组织部门统一抽调。要整合人力资源，充分发挥村两委干部及农村党代表、人大代表作用，共同推进土地征用政策处理工作。对松源镇土地征用集体留用地等历史遗留问题，要用历史的眼光、创新的思维、现实的策略来解决，宜粗不宜细，大家主动靠前一步，主动承担些责任，及时服务于发展，确保项目建设顺利推进。要建立健全考核激励机制。突出项目建设的考核，以项目建设论英雄，在项目建设具体实践中发现、检验、选拨人才。同时，将项目、组织运转资金安排与项目建设工作整合捆绑，对项目工作突出的村及村两委实行奖励，调动村两委干部的积极性。
三、转变作风，狠抓落实，切实提高工作执行力
庆元要在新一轮发展机遇中寻求突破、缩小差距、加快发展，要靠全县上下团结奋斗，不懈努力。全县各级各部门、全体干部职工不仅要在认识上清醒，更需在行动上有更强的执行力，只有这样才能变机遇为发展动力，才能在不利的位置中去求有利位置。在这里我之所以特别强调要强化执行力，一方面，我们干部作风总体是好的，但还存在许多问题，特别在执行力方面显得不够，存在以会议贯彻会议、以文件落实文件的现象；工作要求标准不高，工作松松跨跨；班子间沟通不够，协调配合不强；一些工作要反复催促，不推不动，甚至推而不动，致使县委、县政府的一些工作思路和重大决策得不到有效贯彻。另一方面，我县正处大建设、大发展时期，也需要用执行力来提高合力。所谓执行力，我的理解就是:态度好，能力强，效果优，说到底，也就是干部作风问题。在此，我再强调四点：
（一）进一步转变工作作风。项目分管领导、联系领导及责任单位负责人必须亲自督办抓落实，对一些牵动全局的重大项目、事关全局的重大问题，必须亲自过问，亲自协调，亲自落实。责任单位要把工作力量向项目建设倾斜，对项目建设中涉及到的报审、征地、环评等方面的问题认真进行研究，集中力量推进项目建设。相关职能部门要积极帮助解决突出问题，用实际行动提供高效服务。同时，责任领导、职能部门负责人既要敢于拍板、敢于决策，又要明智放权、果敢授权，让一线的同志游刃有余、施展才华、不误战机、全力攻坚，真正做到领导在一线指挥，干部在一线创业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，水平在一线检验。
（二）切实提高协调作战能力。在重点项目推进过程中，如果一个部门耽误工作或节奏跟不上，就有可能导致整个项目的停滞，影响全县发展。因此，县四套班子、各部门、各乡镇要强化大局意识和“项目建设一盘棋”意识，各司其职，密切配合，不管是不是自己分管的部门，责任领导都要主动协调；不管是不是自己的分管领导，相关部门都要服务指挥，主动为项目建设搞好服务。
（三）不断提升项目建设的工作水平。能不能抓好项目，关键在于提高干部抓项目的能力。要坚持咬定青山不放松的精神。始终把项目建设放在心上，抓在手上，盯住项目，盯紧项目，盯成项目，盯大项目，推动项目建设持续突破。要发扬脚踏实地做真功的作风。在求细上更深一层，在求实上更强一分，始终坚持脚踏实地，扎实工作，推动项目建设实现新突破。要增强攻坚克难求突破的本领。敢于创新，敢于突破，着眼有利于发展、有利于项目建设，努力把办不成的事办成，走不通的路走通。要提高精益求精创一流的功夫。围绕项目建设这个主题，本着精益求精、争创一流的精神，研究工作思路，采取工作措施，提升项目建设质量。
（四）加大督促检查力度。要充分发挥人大、政协和督察室、效能办、项目办的监督、督查作用，加大对重点项目的督促检查。要定期对项目建设中遇到的问题进行汇总、梳理，及时落实分解各阶段任务目标。要高度重视县直机关百名股（所）长大评议活动成果运用，做好相关典型宣传，切实落实整改措施，进一步优化项目建设环境。要加大责任追究力度，对因工作责任心不强、推诿扯皮、工作不力，影响项目整体推进的，要追究相关领导和直接责任人的责任，确保项目建设工作顺利开展。
同志们，扶贫攻坚的号角已经吹响，重任在肩，时不我待。
全县各级党员干部要立即进入状态，迅速行动起来，以高昂的斗志、必胜的信念、务实的作风，全力以赴打好“项目建设攻坚战”，为“十二五”庆元经济社会又好又快发展奠定坚实的基础。
在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言第3篇
同志们：
今天，我们召开如此大规模、高规格的会议，专题部署项目建设“百日攻坚大会战”，目的就是要调动全区上下更多的力量，集中更多的智慧，拿出更多的办法，全力以赴抓项目、心无旁骛抓项目、争分夺秒抓项目，以项目建设走在前列推动XX全面工作走在全市前列，重点工作走在全省前列，特色工作走在全国前列。
一、投入力量要超常规
项目建设“百日攻坚大会战”是当前压倒一切的中心工作，我们必须集中全区的力量，调动一切积极因素完成好这项工作。区级领导干部要抽出更多的时间、更多的精力，身先士卒，率先垂范，为重点项目建设提供全天候、不间断的协调服务，需要上级领导协调解决的，要主动邀请上级领导出面协调。各级各部门要牢固树立“一盘棋”、“大合唱”思想，自觉服从大局、服务项目建设，形成全区上下聚精会神抓项目、一心一意促攻坚的工作合力。特别是发改、规划、建设、国土、征地、环保、招商等部门要投入精兵强将，全力服务项目引进、征拆安置和落地建设；
宣传部门要加大宣传力度，形成铺天盖地的宣传攻势；
政法部门要以更大的力度推进“铁拳行动”，坚决肃清阻挠项目建设的不法行为；
纪检监察部门要加大效能监察力度，确保政令畅通、令行禁止，对不作为、慢作为、乱作为问题实行“零容忍”；
乡镇街道和项目责任单位要将大部分干部放到项目建设一线，形成千军万马抓项目的工作格局。
二、工作节奏要超常规
当前，在全市“六个走在前列”大竞赛中，各个区县都在加快节奏、抢位争先。比如，XX县年产值1500亿元的上海大众汽车城项目建设进展极为迅速，每天都有300多台工程车在现场忙碌。在这种形势下，如果我们还是保持不紧不慢的工作节奏，不仅不能走在全市前列，还很有可能错过最好的机遇，拉大与兄弟区县的差距。一百个重点项目、一百亿固定资产投资，需要在短短的一百天时间内，取得实实在在的效果，时间非常紧迫，任务异常繁重；
特别是当前，世界休闲农业与乡村旅游城市（城区）联盟第一次峰会已经进入倒计时阶段，要兼顾两项工作必须尽最大的努力争时间、抢进度。无论是征地拆迁、矛盾化解，还是项目落地、工程建设，要做到说干就干、加快节奏、高效推进。各项目单位要快进入、快上手、快推进，人停机械不停，日战夜突，连续作战，做到一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地去抓工程进度，以超常规的工作节奏迅速在全区掀起项目建设的新热潮。
三、方法措施要超常规
墨守成规、不紧不慢办不成大事。要想打赢项目建设“百日攻坚大会战”，必须创新方法、打破常规。我们要“不讲能否办，就讲怎么办”，大胆试、大胆闯、大胆干，敢于突破、勇于担责，不断开创新的工作局面。特别是对区域发展具有战略意义的重大基础设施项目、重大产业园区项目以及交通干道两厢、“两路两片”等重点区域项目，如铜官窑国际文化旅游度假区、中盐株化、黄桥大道、湘江大道北延线、芙蓉北大道等，要作为大会战的重中之重扭住不放，持之以恒地盯，全力以赴地攻，不达目的决不罢休。要敢啃硬骨头、打好主动仗，对于项目用地、征拆、融资等难题，联系领导和主管部门要逐一分析梳理，找准关键环节，创新思路全力破解，切实让项目“动”起来，让项目“快”起来。
四、落实力度要超常规
要实现“三个一百”的目标，需要以前所未有的力度推动各项工作落实。要用更强的责任感来推动落实，以“昼无为、夜难寐”的紧迫感，满腔热情地投入“百日攻坚大会战”。要用更好的作风推动落实，按照“领导盯着项目看,部门围着项目转,干部上到项目去”的总要求，坚持以干部的辛苦指数换取项目的推进速度。比如，在手续办理中，对符合条件的要“马上办”，手续不完备的要“帮着办”，特别紧急的要“特殊办”，需要勘察的要“现场办”，预约联系的要“上门办”，努力为项目建设提供最优服务，营造最佳环境。要用更鲜明的导向来推动落实，坚持市委提出的“六用六不用”的用人导向，更加注重以项目建设论英雄、排座位、定奖惩。“百日攻坚大会战”既是一个大战场，也是一块试金石，可以检验干部的理解力、执行力和创造力，我们将始终坚持在项目推进中培养锻炼干部，在项目落实中考察识别干部，在项目完成中提拔使用干部。
同志们！形势催人、逼人，时间更不等人。全区广大党员干部要切实将思想和行动统一到市委市政府、区委区政府的决策部署上来，立即进入状态，迅速行动起来，全力以赴打赢“百日攻坚大会战”，向市委、市政府和全区人民交上一份满意的答卷！